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績效飛輪產品常見問題篇(一)

  • 來源/作者:光華賦能
  • 類別:公司動態
  • 發布時間 :2022-05-09 11:07:23
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員工有了工作目標,就能明白企業對其崗位或個人的工作要求,確定自己的工作方向,通過績效考核的結果應用來對員工進行獎懲,從而引導員工提升工作效率,這是做目標績效的重要作用,今天我們來了解一下績效飛輪產品的一些內容。

1、經驗值和積分在系統中是如何應用的,他們的區別是什么?

系統采用經驗值和積分對員工進行激勵,經驗值代表員工對企業的貢獻和價值。經驗值的來源包括三個部分:

員工的日常行為經驗值

員工的績效考核經驗值

公司自行制定的經驗值獎懲事項。如總經理信箱,總經理操作獎勵經驗值。

經驗值在月底會匯總為積分,通過積分直接關聯到員工的職級和薪酬!

2、系統是如何激勵員工的?

系統主要是通過經驗值積分來激勵員工的,通過規范員工的日常行為,以及目標績效的考核結果,來轉化為對應行為經驗值和崗位考核經驗值,經驗值轉化積分與薪酬(或其他形式獎勵)對應。除此以外,系統中還有勛章、入職紀念、生日祝福、歡迎新伙伴、夢想板等從企業文化層面對員工進行激勵的功能模塊。

3、數據驅動有什么用?

數據驅動模塊會對系統使用各個模塊數據進行統計,如工作日志提交及時率、工作日志知道率、目標提交率、及時率等,進而協助企業發現管理中存在的問題,并針對性提出改善建議,幫助企業指明提升方向,提高企業管理水平。

4、企業的執行力差,分派的任務不能及時完成,系統能幫我們解決嗎?

績效飛輪系統中的目標績效的操作方式,可以有效的改善執行力差的問題,且目標與任務下派是可以關聯的,可以對下派任務的交付時間、交付要求進行約定,并可以對員工的完成進行獎懲,從而提高執行力。

5、公司中員工扯皮現象很嚴重,系統能解決嗎?

首先,績效飛輪系統梳理了每個崗位的崗位職責(PTA崗位說明書),讓每個員工了解本崗位應該完成的工作。

其次,每個員工都會制定目標,上級隨時可以了解到下屬的目標完成度

第三,每個員工每天都要填寫工作日志,對自己的工作任務進行交付和反饋,上級隨時掌握員工工作中的問題,并對其進行指導。

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